Notre programme

En votant Agir pour Plouharnel,
notre avenir ensemble vous choisissez :

  • une équipe de proximité,
  • une équipe qui sait où elle va,
  • une équipe qui sait comment y aller.

Une GOUVERNANCE de proximité, ouverte et exigeante

→ Vous serez partie prenante des décisions : référents de quartier et de village, commissions ouvertes, permanences. Plouharnel sera une commune qui écoute et associe ses habitants.

Détail des mesures
  • Mettre en place des solutions et des temps dédiés à l’écoute et la participation des Plouharnelaises et Plouharnelais de tous âges ainsi qu’à la transparence de la vie municipale
  • Associer les habitants, acteurs associatifs et professionnels aux commissions municipales relevant de leur compétence
  • Mettre en place des référents de quartier et de village, interlocuteurs des élus sur les sujets concernant l’aménagement et la qualité de vie
  • Organiser des permanences hebdomadaires des élus pour l’accueil des habitants
  • Être actifs et vigilants au sein d’AQTA pour défendre les priorités et les attentes des Plouharnelaises et Plouharnelais.

Des FINANCES maîtrisées, pour des investissements raisonnés à moyen et long termes

→ Pour financer nos projets nous allons programmer les investissements et chercher tous les financements nécessaires, une approche pour maintenir des finances saines et notre capacité d’emprunt. Nous aurons pour priorité la stabilité des taxes.

Détail des mesures
  • Prioriser dès 2026 les investissements et élaborer une programmation pluriannuelle par tranches de travaux pour l’école, le centre-bourg, la maison Arhuro, les équipements sportifs, la voirie, les mobilités douces
  • Rechercher systématiquement et méthodiquement des financements pour chaque projet structurant
  • Consolider la gestion du camping des Sables Blancs pour renforcer sa contribution aux finances municipales
  • Ne pas augmenter les taxes communales est une priorité

Un URBANISME au service des priorités pour Plouharnel et de la préservation de son identité

→ Des logements pour les jeunes, les Plouharnelais à revenus limités et les saisonniers, un centre-bourg vivant, un patrimoine préservé, des déplacements sécurisés : une vision d’un urbanisme au service et à l’écoute des Plouharnelais, à chaque étape de leur vie.

Détail des mesures
  • Mettre en œuvre des programmes d’accès au logement adaptés aux jeunes, aux Plouharnelais à revenus limités, aux saisonniers, incluant possiblement de nouvelles formes d’habitat
  • Favoriser la mixité sociale et l’intégration architecturale des quartiers à venir en relation avec les propriétaires et les riverains en modifiant si besoin le PLU
  • Être exigeant sur la qualité architecturale, paysagère et environnementale de tous les projets individuels et collectifs. Préserver le bâti ancien et le « petit patrimoine »
  • Commander une étude du réaménagement du centre bourg pour affirmer Plouharnel comme une halte et non un simple axe de passage : espace piéton agréable, commerces et animations renforcés
  • Intégrer la maison Arhuro dans un projet d’aménagement global, relié à la place du Général De Gaulle, en vue d’un usage polyvalent et modulable : animation socio-culturelle, marché, stationnement
  • Élaborer des plans de circulation et de stationnement afin de limiter les nuisances et engorgements
  • Consulter les riverains pour l’implantation et l’utilisation des points de collecte des déchets
  • Aménager les bâtiments communaux, pour diminuer les dépenses d’énergie, développer le recours aux énergies renouvelables et optimiser leurs utilisations
  • Veiller à l’entretien des chemins, fossés, ruisseaux et communs en lien avec les habitants et les associations engagées, encourager une mutualisation intercommunale des moyens humains et matériels

La SÉCURITÉ, une préoccupation transversale

→ Sécurité et déplacements, des réponses concrètes pour le quotidien : prévention, éclairage, vitesse, cheminements piétons et vélo seront étudiés partout dans la commune.

Détail des mesures
  • Rendre visible et élargir le rôle des référents de village et quartier, coordonner leur action de veille auprès des personnes isolées ou fragilisées.
  • Mettre en place une plateforme de signalement des dysfonctionnements et anomalies sur le domaine public
  • Déployer, en lien avec la gendarmerie, des actions de prévention et d’information contre les cambriolages et les vols, avec une vigilance accrue en période estivale
  • Moderniser, fiabiliser l’éclairage public, en adapter les plages horaires
  • Planifier des cheminements piétons et vélo sécurisés pour les secteurs aménageables
  • Revoir la liaison gare–bourg pour les piétons et les vélos dans le contexte de la rénovation de la ligne SNCF
  • Peser auprès d’AQTA et du département pour rattraper le retard de la commune en matière de liaisons cyclables intra et intercommunales
  • Mettre en œuvre des aménagements concrets pour réduire la vitesse, sécuriser les déplacements sur les points sensibles, en tenant compte des variations saisonnières de fréquentation

Une ACTION SOCIALE et solidaire renforcée

→ Plan d’action sociale, soutien aux plus fragiles, services renforcés pour les seniors, les familles, et les jeunes : en prenant soin de nos anciens et en misant sur nos enfants, nous voulons une commune plus solidaire à chaque âge.

Détail des mesures
  • Réaliser l’analyse des besoins sociaux pour
    • Formaliser un plan d’action sociale
    • Étudier la mise en place d’une mutuelle santé communale
    • Définir les actions prioritaires et les moyens à engager
    • Identifier les coopérations intercommunales
  • Créer une équipe de personnes bénévoles pilotée par le CCAS pour aider les personnes en état de vulnérabilité passagère ou permanente
  • Conserver un service postal accessible au sein de la commune
  • Une attention aux Seniors
    • Veiller, dans les nouveaux projets d’urbanisme, à la mise en place de solutions adaptées aux personnes en perte d’autonomie
    • Sécuriser les déplacements et installer des bancs sur les chemins et espaces communaux
    • Améliorer les services à la personne : mobilité à la demande, aide administrative, portage de repas
    • Recréer une permanence d’accompagnement à l’utilisation de l’outil informatique

Un regard élargi sur L’ÉDUCATION ET LA JEUNESSE

→ Agir dès maintenant pour de meilleures conditions dans nos écoles, tout en batissant un projet éducatif ambitieux jusqu’à 18ans.

Détail des mesures
  • Associer les deux écoles, les services municipaux et les acteurs culturels et sportifs dans un projet éducatif de territoire (PEDT) à destination des 3-18 ans
  • Mettre en place des solutions rapides pour diminuer le bruit à la cantine
  • Mettre en conformité les locaux de l’école de l’Océan grâce à une programmation de travaux à court, moyen et long terme
  • Créer une permanence d’accueil, écoute et orientation pour les 12-18 ans
  • Organiser des journées de prévention et de sensibilisation en partenariat avec les acteurs des politiques publiques sociales (Contrat Local de Santé AQTA)
  • Revaloriser les subventions de fonctionnement des écoles pour tenir compte de l’inflation

Un TISSU ASSOCIATIF reconnu et au coeur de la vie de la commune

→ Des associations soutenues, valorisées et mieux accompagnées : nous voulons leur donner les moyens d’animer Plouharnel et ainsi renforcer le lien entre les générations.

Détail des mesures
  • Organiser le forum des associations tous les ans et en faire un moment festif de rencontres inter-générationnelles
  • Renforcer l’action auprès des associations, les valoriser et contribuer à leur mise en réseau
  • Formaliser des conventions de partenariats et délégations éventuelles avec les associations
  • Définir et appliquer une clé de répartition claire des moyens matériels et humains mis à disposition des associations en tenant compte de leur contribution à l’intérêt général
  • Développer des partenariats équilibrés avec les communes voisines pour faciliter l’accès aux équipements

Le SPORT, pour le loisir, la compétition et la santé à tous les âges

→ Des installations mieux utilisées, de nouvelles pratiques et des projets pour que chacun, à tout âge, trouve sa place.

Détail des mesures
  • Finaliser avec les acteurs concernés un diagnostic partagé des pratiques et installations sportives.
  • Élaborer un projet sportif local pour tous avec les associations et les prestataires d’activités nautiques et terrestres de la commune
  • Animer le forum des associations par des découvertes de pratiques.
  • Développer les relations avec les fédérations sportives pour l’organisation d’épreuves de plein air
  • Lancer les premières études légères sur :
    • L’utilisation du « hangar à Yannick » pour des activités sportives en salle, associée à un transfert du matériel qui y est stocké vers des lieux plus adaptés,
    • L’utilisation des installations du camping des Sables Blancs comme support à une base de loisirs sportifs encadrés.

Une ACTION CULTURELLE au service de toutes les générations

→ Culture et patrimoine : soutenir les initiatives locales, mieux utiliser nos équipements et renforcer le caractère vivant de Plouharnel au-delà de l’été.

Détail des mesures
  • Soutenir les associations qui valorisent l’histoire et le patrimoine de la commune,
  • Faciliter l’organisation des pratiques artistiques amateures,
  • Coordonner une offre culturelle et festive diversifiée à l’année
  • Inclure l’action culturelle et la valorisation du patrimoine de Plouharnel dans le projet d’usages pour « l’espace Arhuro »
  • Donner à la médiathèque-ludothèque l’espace et l’organisation qu’elle nécessite, mettre en place la gratuité de l’abonnement aux plouharnelais

Une ÉCONOMIE LOCALE encouragée

→ Soutenir nos commerces, nos agriculteurs, nos ostréiculteurs, c’est préserver l’emploi, l’activité et l’identité de Plouharnel tout au long de l’année.

Détail des mesures
  • Structurer le dialogue avec les commerçants, artisans et autres professionnels avec :
    • Un élu interlocuteur référent,
    • au moins deux rencontres annuelles sur les thèmes de la gestion des espaces d’activités et l’animation
  • Renforcer la relation notamment avec AQTA et la CCI pour soutenir l’accès des professionnels plouharnelais aux zones d’activité, Plasker en particulier
  • Structurer une veille sur les locaux commerciaux vacants pour favoriser leur réoccupation
  • Organiser une veille foncière sur les espaces agricoles et ostréicoles afin d’en préserver la vocation, limiter l’enfrichement et encourager les installations
  • Accompagner les agriculteurs et ostréiculteurs dans la valorisation et la promotion de leurs activités
  • Dynamiser et renforcer l’identité du marché hebdomadaire. Réfléchir à la relance des marchés nocturnes estivaux

Un DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE équilibré

→ Un tourisme respectueux de notre littoral : mieux accueillir les visiteurs, protéger les dunes, les sites naturels et mégalithiques, limiter les conflits d’usage et faire vivre les commerces toute l’année.

Détail des mesures
  • Améliorer et harmoniser la signalisation des sites touristiques, commerces et activités
  • Baliser et promouvoir les itinéraires de découverte des paysages et du patrimoine
  • Exercer pleinement le pouvoir de police du maire pour réguler les accès aux plages et limiter les conflits d’usage
  • Organiser le stationnement minute pour l’accès aux commerces
  • Augmenter la visibilité du camping municipal, en axant la promotion sur l’accueil en dehors des mois d’été